Após 43 anos, a marca institucional "Cafés do Brasil" passa por um reposicionamento setorial estratégico, formalizado na Semana Internacional do Café (SIC) em Belo Horizonte (MG). A mudança, que busca "furar a bolha do Agro"  e estabelecer uma conexão direta com o consumidor final global e doméstico, é um movimento crítico que liga a produção de commodities  à narrativa de valor agregado do ESG (Ambiental, Social e Governança) , adicionando um componente vital: a Tecnologia (

A recente decisão da MBRF  – a megacorporação resultante da fusão entre Marfrig e BRF – de eliminar cerca de 1.000 postos de trabalho em suas operações no Brasil é um movimento corporativo que precisa ser analisado sob uma perspectiva estritamente financeira e estratégica . Não se trata de um evento isolado, mas sim da concretização da promessa de sinergias  inerente a toda operação de Fusão e Aquisição (M&A) de grande escala. 💰 Perspectiva Financeira: Otimização de Custo e

O Paradoxo Sazonal e o Fator M&A na SLCE3 A SLC Agrícola (SLCE3), uma das gigantes do agronegócio brasileiro, reportou um resultado paradoxal no terceiro trimestre de 2025 (3T25) . Embora tenha alcançado um recorde de Receita Líquida de R$ 2,09 bilhões , um crescimento de 27,9% em relação ao 3T24 (R$ 1,63 bilhão), a companhia registrou um prejuízo líquido de R$ 14,5 milhões . Este prejuízo, no entanto, representa uma redução de 16% na comparação com a perda de R$ 17,3 milhões